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歯科医院経営のノウハウ以前に院長が身につけておきたいモノ

time 2018/11/07

歯科医院経営のノウハウ以前に院長が身につけておきたいモノ

歯科医院を経営していく上で絶対に必要なものは?
という質問をされたら、あなたはなんと答えるでしょう。

 

「お金」と答えたあなたは
物事の本質を見極める力を持っています。

 

また、「時間」と答えたあなたには
『変化』に対して着目して
改善に取り組む姿勢があります。

 

こんにちは、株式会社120パーセント代表、
小さな歯科医院、クリニックの集患コンサルタント、
歯科医師の 近  義武 です。

 

他に出てくる答えとして「ヒト」があります。
いわゆる『マンパワー』というやつです。
おペレションに直結していますから
実践的な経営感覚にたけていると「ヒト」と答えやすいです。

 

あとは、「立地条件」「競合との差別化」
「技術」「知識」「設備」などを答える方は
そこが弱いと感じている方が多かったりします。

 

歯科医院経営に対して何を重要視するかは
あなたの置かれた経営環境と意識によって決まってきます。

 

「情報」とか「目標」「意識」「理念」などをあげる方は
今話したことまでわかっている方です。

 

なんだか「経営の性格診断」みたいになってしまいましたが、
言いたいことはその傾向と対策ではありません。

 

経営において、我々が着目してしまうのはどうしても
目の前の問題であり、実際の現実になりやすい、
ということです。

 

例えば、現在の保険による歯科診療では
「情報」「目標」などには一切点数がつきません。

 

これは現実ですが、ここにばかりフォーカスすると
あなたの診療は行なっているあなたにとっても、
その診療を受ける患者にとっても、
魅力に乏しい、つまらないものになってしまいます。

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歯科医師@集患コンサル近 義武

歯科医師@集患コンサル近 義武

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