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スタッフが積極的に歯科医院を成長させる仕組みを作る

time 2017/03/03

スタッフが積極的に歯科医院を成長させる仕組みを作る

 

こんにちは、幸せドクターの養成・熟成と

歯科医院経営の軍師を請け負う、

イケてる歯科医師の 近  義武 です。

 

 

今回の話は、私自身にも身に覚えがある話です。

 

 

歯科医院の院長というのは総じて真面目で頑張り屋、

さらに、職人気質も持っているものです。

 

 

もちろん個人差はありますが、

良き伝統というものの1つなのでしょう。

時代や歯科界を取り巻く環境は大きく変わっても

この点に関してはあまり変わらないようです。

 

 

歯科医院経営のアドバイスをする私としても

クライアントに様々な変化や見直しを求めますが

ここはガラッと変わってほしくはない部分です。

 

 

ただし、このことによる弊害というものもあります。

特に、幸せドクターとして

経済的、時間的、対人的、空間的な自由を

全て手にしようとする際には

その弊害は取り除かなくてはなりません。

 

 

その弊害とは

『全てを自分でやりたい・指示したい病』です。

 

 

今回はE先生の院内ミーティングを例に

話を進めていきましょう。

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歯科医師@集患コンサル近 義武

歯科医師@集患コンサル近 義武

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