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歯科医院の院長の2つのリーダーシップ(上)

time 2020/01/31

歯科医院の院長の2つのリーダーシップ(上)

 

一部の例外を除いて、歯科医院は組織で成り立っています。
当然、院長であるあなたにはリーダーシップが求められます。

 

リーダーシップはまさに人間関係そのもの、
あなたにたった1人でも部下ができれば
リーダーシップを意識せざるを得なくなります。

 

どんな業種業態においてもこのことは真実です。
それゆえ、どこかの見知らぬ書店に飛び込んでも
リーダーシップに関する書籍は必ず置いてあるものです。

 

羨ましいことに世の中には、特に意識せずとも
存分にリーダーシップを発揮できる方がおいでです。

 

そういう方には、今回の話はお役に立てません。
ギフト・才能に感謝して、リーダーシップ以外の話の時に
私の文章が役に立つことを期待します。

 

ズバリ、今回の話は「リーダーシップとは難しい」と
感じているあなたのためのものなのです。

 

こんにちは、株式会社120パーセント代表、
集患、自費率向上、予防歯科の確立をブランディングで実現する、
ブランド歯科医院構築・経営コンサルタント、
歯科医師の 近  義武 です。

 

私は歯科医院経営において
リーダーシップは必要不可欠だと認識してはいますが、
私自身には先ほど話したギフトもありませんし、
周囲を巻き込むカリスマ性も持ち合わせていません。

 

そこで、仕方なくリーダーシップに関する書籍を
10冊近く読み飛ばしてみましたが
『これだ!』という感じで腹落ちできるような
内容の書籍には巡り会うことはできませんでした。

 

言っていることは正しいかもしれないが再現性に乏しい…
著者なればこそ実行可能だったことの真似はできそうもない…
必然性がない単なる結果論で平準化されていない…

 

読み物としては面白いかもしれませんが
実用書として私の歯科医院に導入したいと思えなかったのです。

 

『自らが経験・成功したことの紹介』レベルで
終わってしまっているリーダーシップ本が
多いことはしっかりとわかりましたが…

 

それでも、リーダーシップに関して
理解できたことがあります。
それは…

 

公開は2020年6月30日まで

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歯科医師@集患コンサル近 義武

歯科医師@集患コンサル近 義武

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