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院長自らが変わらなくては、得られるものも得られない

time 2019/06/25

院長自らが変わらなくては、得られるものも得られない

個別コンサルティングはクライアントの院長にとって
最も効率的に成果を出す方法の1つです。

 

実力のあるコンサルタントなら、
あなたに伝授する1つ1つの事柄も
全てあなたに最適化・カスタマイズして渡すからです。

 

つまり、どんなに他の歯科医院での成功事例が多いノウハウでも、
あなたには合わない場合や、必要ない場合には伝授しませんし
必要であれば普段は使わない手法でも教えてくれます。

 

その判断や見極めの正確さが
そのまま成果が出るまでの早さや、成果の大きさに結びついています。

 

臨床経験を重ねていくと、
それぞれの患者の問題解決のための治療法が
的確に診断・採用できるようになって、
無駄な手間やリスクを排除できるのに似ています。

 

こんにちは、株式会社120パーセント代表、
歯科医院、クリニックの集患・経営コンサルタント、
歯科医師の 近  義武 です。

 

個別のコンサルティングを行なっていると、
ふとしたことの中から私自身にも気づきが多くあるものです。
「教えている者が最も多くを学ぶ」いわば真実です。

 

そんな個別のコンサルティング中に学ぶことの1つに
『類型化と差別化』があります。

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歯科医師@集患コンサル近 義武

歯科医師@集患コンサル近 義武

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