2020/04/30
高いレベルで違いがわかるということは
“プロ”であることの条件の1つかもしれません。
こんにちは、株式会社120パーセント代表、
小さな歯科医院、クリニックの集患コンサルタント、
歯科医師の 近 義武 です。
歯科戦略マネジメントゲームというものがあります。
院長となって歯科医院を経営するシミュレーションゲームなのですが、
楽しみながら歯科医院経営を疑似体験でき、
さらにキャッシュフロー経営の基礎も学べる優れものです。
私もインストラクターの資格を持っていて
ゲームマスターとして進行を仕切ることができます。
自分がゲームに参加することも大好きですが、
ゲームを仕切って参加者が満足感と学びを持って帰る姿を見るのも
また格別な喜びがあります。
インストラクターは歯科医師に限らず、歯科関連企業の方や
弁護士、会計士、税理士、社労士など様々な職種の方がおいでになります。
私には歯科医師というアドバンテージがありますから
ゲーム自体の仕切りは誰にも負ける気はありません。
ただ、会計士、税理士の方に対しては
「ちょっと叶わないな」と感じる部分があります。
ゲームの最後に経営したゲームの歯科医院の業績を計算して
参加者の順位づけをするのですが、その計算な速さでは
追いつくのは今の私には無理です。
ただ単純に計算するだけなら、そこそこ追いつけるかもしれません。
しかし、どこかに間違いがあって収支の計算が食い違った時の
間違い探しのスピードはとても追いつける気がしません。
普段からそのような収支の計算に慣れていて、
会計の知識量が圧倒的に違うからでしょうが、
専門職ではない私には「スゴい!」としかわからないレベルです。
聞けば、わずかな違和感を認識することと、
その検証をするだけで難しいことはないそうです。
専門家というのはスゴいものです。
公開は2019年6月7日まで